夏邑縣金展木業(yè)有限責任公司創(chuàng)建于2006年,是一家專業(yè)生產高檔建筑模板、覆膜板、貼面板、實木復合地板等產品的出口創(chuàng)匯型企業(yè)。公司牢固樹立以黨建高質量促經(jīng)濟發(fā)展高質量的管理理念，走出了一條企業(yè)、職工和黨支部多贏與創(chuàng)新的發(fā)展之路。
一、夯實基層基礎，增強公司支部凝聚力。
一是健全黨員活動陣地。為確保支部黨員活動室實現(xiàn)了“六有”目標，公司投入3萬多元購置2臺電腦1臺投影儀和檔案資料柜等，實現(xiàn)“黨旗上墻”、“黨的制度上墻”、“企業(yè)文化上墻”， 規(guī)范了黨員活動室建設。
二是完善黨員發(fā)展機制。為認真做好黨員發(fā)展工作，公司黨支部積極組織培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員，把公司生產經(jīng)營能手、科技骨干和一線優(yōu)秀員工作為組織發(fā)展重點，吸納更多生產一線優(yōu)秀人才入黨。
三是抓好黨員學習培訓。公司黨支部采取創(chuàng)新機制、加強指導、分類培養(yǎng)的工作方法，在公司內部推薦和選拔黨性觀念強、政治素質高、業(yè)務精干的優(yōu)秀員工積極參加黨支部組織的各項學習活動，2022年以來，公司黨支部先后組織10余次集中學習，6次外出學習，共計學習培訓百余人次。
二、健全黨建格局，助力經(jīng)濟建設高質量。
一是創(chuàng)新觀念，拓寬黨建工作新思路。
公司黨支部提出以提升組織力為重點，突出政治功能，扎實推進黨的組織體系建設工作思路。進一步樹立學習教育常態(tài)化、創(chuàng)新示范項目化、日常工作規(guī)范化、能力素質專業(yè)化、基礎保障剛性化、責任落實崗位化黨建理念，統(tǒng)籌推進公司黨建工作全面開展。
二是健全機制，構建黨建工作新格局。
公司成立了有以總經(jīng)理為組長的黨建工作小組，下設黨群部，細化責任，明確分工，形成公司上下聯(lián)動、落實有力的組織保障格局。
三是規(guī)范管理，推動黨建工作程序化。
公司黨支部堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡涉及人事安排、大項財務開支等重大問題，都由班子成員共同討論決定，對集體討論決定的事項，班子成員都自覺主動地按照職責分工，認真負責并抓好落實，保證了公司經(jīng)營決策的正確性和科學性。
四是圍繞大局，配合中心工作顯成效
自新冠疫情爆發(fā)以來，公司黨支部積極組織黨員自覺投入疫情防控，全力復工復產，全身心的投入到公司的各項工作當中，助推公司的發(fā)展。同時貫徹綠色、環(huán)保、健康的板材加工理念，引進清潔生產理念，實施節(jié)能減排專項工作，率先在豫東地區(qū)板材加工行業(yè)成功實施了國內領先的污染物排放標準，為藍天保衛(wèi)戰(zhàn)做出自己貢獻。
三、創(chuàng)新活動載體，實現(xiàn)黨群工作全覆蓋
一是創(chuàng)典型抓特色。
公司舉辦了“齊心協(xié)力創(chuàng)品牌，建功立業(yè)在金展”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動，開展“工人先鋒號”“5S管理示范崗”“標準化部室”、“標準化班組”等活動，提升了公司綜合管理能力，推進基層管理的科學化、標準化和精細化。
二是重創(chuàng)新增實效。
組織開展生產技術創(chuàng)新活動，黨員干部率先垂范，以逐步實現(xiàn)生產控制自動化、工藝控制信息化、流程管理程序化為目標，帶領職工在生產過程中不斷改進生產設備和生產流程，取得25余項科技創(chuàng)新成果。目前20項技術創(chuàng)新成果已經(jīng)申報為國家實用新型專利，通過在實際工作中的運用，每年為公司節(jié)約生產成本160多萬元，取得較好的經(jīng)濟效益。
三是抓保障增動力。
充分發(fā)揮黨支部紐帶作用，積極協(xié)調公司有關管理部門不斷改善員工工作和生活環(huán)境，對公司辦公樓和宿舍樓進行了改造，節(jié)假日福利待遇逐年提高，使員工們在金展這個大家庭中能安心地工作并持續(xù)地發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自身價值。
四是重責任創(chuàng)品牌。
秉承“打造金展精品，感恩回報社會”的企業(yè)經(jīng)營理念，在不斷發(fā)展壯大的過程中，始終不忘回報社會，積極組織黨員職工參與社會公益事業(yè)。多年來，公司向地震災區(qū)、敬老院、留守兒童、下崗職工、貧困大學生以及修建鄉(xiāng)村公路捐助60多萬元。在抗擊新冠疫情工作中，多次到防疫卡點慰問，積極捐款捐物6萬多元。一系列社會公益活動參與，促進了公司“金展”品牌美譽度和影響力的提升。
2023年1月6日
